Bedriftsprofil
J-Spato er et sanitærutstyrsfirma lokalisert ved den vakre West Lake i Hangzhou, etablert i 2019. Vi fokuserer på luksuriøst massasjebadekar, steamdusjrom og baderomsskap. Med utvikling og krav fra kunder, er nå J-spato ikke bare eier av to fabrikker som har 25.000 kvm og mer enn 85 ansatte, men har også svært gode leverandører for andre relative produkter som baderomskran og baderomstilbehør. Som en one-stop-løsningsleverandør tilbyr vi ikke bare produkter, men tilbyr også et komplett spekter av tjenester som produktdesign, formåpning og produktbildefotografering. Våre produkter selges over hele verden, inkludert Canada, USA, Tyskland, Frankrike, Italia, Polen, New Zealand og Australia og så videre.
Våre servicekunder inkluderer mange kjente selskaper, som homedepot, wayfair osv. Samtidig leverer vi også tjenester for mange nettgrossister og forhandlere. Vi har samlet 17 års erfaring i denne bransjen og blir godt mottatt av kundene. Vår kjernekompetanse ligger i vårt engasjement overfor våre kunder. Våre teammedlemmer er erfarne og dyktige fagfolk. Vi bruker den mest avanserte teknologien og utførelse for å produsere høykvalitetsprodukter og gi kundene pålitelige løsninger.
Vårt oppdrag
Vår misjon er å overgå kundenes forventninger og kontinuerlig forbedre produkter og tjenester for å møte kundenes stadig skiftende behov. Vår bedrifts visjon er å bli en ledende leverandør innen baderomsprodukter. Vi har vunnet tilliten og støtten fra våre kunder med våre utmerkede produkter og utmerket servicekvalitet. Med vår innsats er produktene våre utstyrt med CUPC, CE og andre kvalitetssertifiseringer. Vi legger vekt på hver detalj og er forpliktet til å gi kundene baderomsprodukter av høyeste kvalitet. Hvert år åpner vi stadig nye former for massasjebadekar, dampdusjrom og baderomsskap, hvert år øker salgsbeløpet vårt, og hvert år øker vi mange kunder og blir veldig gode venner med hverandre, basert på det , J-Spato har veldig sterk tillit til at vi kan være din gode baderomsleverandør og forretningspartner.
